一、事故概況及經(jīng)過
該礦于1974年4月建礦，現(xiàn)有兩對片盤斜井，設計能力分別為年產(chǎn)6萬噸、3萬噸，實際生產(chǎn)能力達12萬噸。全礦有二個采煤隊，三個掘進隊。一井走向長1280米，傾鈄長800米，平均傾角14度。開采單一煤層，采高2米，有一個回采工作面，二個掘進工作面，一個殘采工作面。為高沼氣礦井。通風方法為中央并列式通風，地面設有兩臺主扇(一臺備用)，提升為2．5米絞車一臺，采用單鉤串車提升方式，平巷運輸采用1噸礦車。
1991年1月2日23時30分，由零時班值班井長韓某某主持班前會。23時40分工人陸續(xù)入井，掛牌領燈50人，入井37人。4時班入井49人，其中23時前升井20人，井下還有工人29人。兩班井下共有工人66人。
23時53分，零時班工人于某某等四人入井走到絞車道50米處的聯(lián)絡巷時，聽到下面一聲巨響，棚子發(fā)生倒塌，預感發(fā)生事故，便迅速升井。與此同時，在主扇房準備入井的工人王某某聽到響聲，估計發(fā)生瓦斯爆炸事故，立即報告值班井長韓某某，韓馬上到井口堵截工人不讓下井，并向上級作了報告。此次瓦斯爆炸事故，死亡53人，傷12人，經(jīng)濟損失105萬元。
二、事故原因分析
1、直接原因：
右9路平巷掘進上山時，由于維修更新不善，致使距工作面70米左右的風筒嚴重破損漏風，基本處于無風狀態(tài)，造成上山和平巷瓦斯積聚；工人違章使用電鉆電源線放炮，放炮母線與電鉆電源線接頭搭按時產(chǎn)生火花，引起瓦斯爆炸。
2、主要原因：
(1)礦領導忽視安全，盲目追求經(jīng)濟效益。沒有吸取去年已發(fā)生兩起瓦斯燃燒爆炸事故的教訓，對上級檢查多次指出的隱患沒有認真整改。
(2)安全管理混亂。通風、機電管理不嚴，對煤礦安全規(guī)程執(zhí)行不嚴肅，“三違”現(xiàn)象嚴重，工人缺乏安全培訓教育。
(3)安全生產(chǎn)責任不明確。崗位責任制不健全，以包代管，放棄安全管理。勞動紀律松散，瓦檢員脫崗漏檢，采煤接續(xù)緊張，井巷工程布置不合理，通風系統(tǒng)混亂。
(4)縣里煤炭工業(yè)的管理體制沒有理順，安全工作失控。
三、對事故責任者的處理
1、包工隊負責人黃某某，不執(zhí)行煤礦有關安全規(guī)定，違章蠻干負直接責任，由檢察機關立案偵查。
2、瓦檢員董某某，負有脫崗、漏檢的責任，給予開除留用，由檢察機關立案偵查。
3、通風股長穆某某，負有對右九路微風作業(yè)沒有按時治理，對瓦檢員監(jiān)督檢查制止不力，給予開除留用，由檢察機關立案偵查。
4、機電井長李某某，負有對右九路電纜明接頭沒有及時處理的責任，給予開除留用，由檢察機關立案偵查。
5、值班井長李某某，玩忽職守，提前升井，工作失職。給予開除留用，由檢察機關立案偵查。
6、副礦長田某某，井下巷道布置不合理，通風系統(tǒng)混亂，擴大災情，給予撤職處分，由檢察機關立案偵查。
7、副礦長金某某，對上級部門檢查出的安全隱患沒有進行整改，對安全工作監(jiān)督不力。給予撤職處分。
8、礦長周某某，負有生產(chǎn)管理基礎薄弱，行政管理混亂的責任。給予撤職處分。
9、縣煤炭局局長高某某，負有對煤礦安全監(jiān)督不力的責任。給予記過處分。
10、副縣長白某某，主管全縣工交企業(yè)，對煤礦安全隱患未能及時督促整改。給予記過處分。
11、縣長鄧某，未能理順煤炭管理體制，造成煤礦管理工作失控。給予警告處分。
12、雞西市副市長張某某，對煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督不力，近期全市連續(xù)發(fā)生重大事故，負有領導責任。給予警告處分。
四、防止同類事故的措施
1、要吸取事故教訓，對全礦進行事故隱患檢查。加強通風系統(tǒng)、機電設備的管理，對安全工作要有目標，有措施，有標準，有具體實施方案。
2、要增加礦井的安全投入，提高礦井的抗災能力。
3、要有計劃地開展安全技術培訓，不斷提高各級干部和廣大職工的安全素質。
